——《成長方略》主題培訓(xùn)

        為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和個(gè)人綜合素質(zhì)能力，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司于2022年7月23日在公司1701會(huì)議室開展了以“成長方略”為主題的培訓(xùn)工作，公司41名管理人員參加了此次培訓(xùn)。

      本次培訓(xùn)由連心物業(yè)黨支部書記、董事長王宏勇?lián)沃v師現(xiàn)場授課，主要分析了企業(yè)發(fā)展、管理人員成長、隊(duì)伍組建三個(gè)方面提升所面臨的瓶頸和挑戰(zhàn)。從“企業(yè)的成長規(guī)律”、“個(gè)人成長的規(guī)律”、“核心團(tuán)隊(duì)的組建”三個(gè)方面入手，闡明“成長”理論的重要性，由淺入深的分析了企業(yè)成長核心點(diǎn)、發(fā)展的三個(gè)階段九個(gè)等級(jí)、發(fā)展規(guī)劃及瓶頸突破；個(gè)人能級(jí)與能力的倍速成長如何規(guī)劃落地；企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求等，并結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)管理人員在工作中遇到的問題及項(xiàng)目案例進(jìn)行剖析、講解和互動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)員積極參與并踴躍發(fā)言。

        培訓(xùn)會(huì)上，王宏勇董事長強(qiáng)調(diào)每個(gè)人要找準(zhǔn)市場和工作需求、發(fā)揮自己優(yōu)勢、提供適合的產(chǎn)品和服務(wù)、千方百計(jì)做到令客戶滿意、直到傳頌（使他能夠帶顧客來尋求服務(wù)）。提出“企業(yè)的發(fā)展必須做到走對(duì)路（方向）、做對(duì)事（專業(yè)）、用對(duì)人”的觀點(diǎn)，同時(shí)要求每個(gè)人養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣，做每件事前都要思考怎么做才最有效，合理規(guī)劃、建立個(gè)人學(xué)習(xí)成長系統(tǒng)。人的能級(jí)是先天賦予的，但能力是后天努力的，這督促我們嚴(yán)格自我要求，不斷學(xué)習(xí)積累，并秉承高調(diào)做事、低調(diào)做人、切忌膨脹的原則，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做出成效。曾國藩曾說：“謀大事者，首重格局”。思維決定人生、境界決定高度、思路決定出路，打開眼界，提高格局，你將會(huì)倍速成長，得到更高層次的提升。

    希望經(jīng)過此次培訓(xùn)后，各位管理人員將學(xué)習(xí)成果加以整理升華，并在所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)推廣，借此提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力及個(gè)人綜合水平的提升，進(jìn)一步將工作做到位，真正做到“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文   李凱玉）