2016年8月19日下午13點濟南連心物業(yè)有限公司會議室舉辦了《領袖式物業(yè)經(jīng)理人》內部培訓。公司二級主管以上35名全體管理人員，參加了本次培訓，同時濟南市物業(yè)綜合服務公司副總經(jīng)理張勛旁聽了連心物業(yè)公司的本次內訓。主講人為濟南連心物業(yè)有限公司總經(jīng)理王宏勇。

本次培訓圍繞著影響力、溝通藝術、并結合第一期培訓的《做最好的中層》的培訓內容進行了延伸，在培訓期間王總結合公司實際案例進行了分析講解，整個培訓過程氣氛活躍、語言詼諧幽默、語言生動有趣，使課堂氣氛十分輕松。王總在講解中對物業(yè)經(jīng)理人日常管理實務、執(zhí)行力做了講解，對建設卓越團隊做了深度分析，同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。

各管理人員認真聽王總講解培訓內容

2016年度第2期的中層管理人員培訓圓滿結束，連心的企業(yè)內訓是一種工作梳理的過程，也是溝通的過程，更是公司的寶貴經(jīng)驗得以傳承與發(fā)展的重要途徑。培訓結束后，王總要求我們注重培訓成果轉化，我們不僅要學習培訓理論知識，更要結合公司日常業(yè)務積極思考，不斷改進提升。

這兩次培訓的成功舉辦，不但為公司管理人員培養(yǎng)模式積累了經(jīng)驗，也為公司人才梯隊建設起到了一定的促進作用。

（文/張蕾 圖/李義）